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养护总承包分公司召开项目管理经验交流视频会议
发布时间:2020-03-15    来源:葡京会员注册    作者:文中坤    编辑:杨笑

        314上午10点至下午5点,养护总承包分公司通过网络视频形式召开2019年项目管理经验交流会,总承包分公司领导班子及全体员工参加。会议由总承包分公司总工程师吴军主持。

 

会上,孙江民、张新民、冉顺成繁涛、何宁、王斌、刘威、白智发12位项目经理或项目代表结合自己所管理的2019年具体项目分项目概况、项目管理亮点及不足之处后续项目的管理建议及2020年工作计划等几个方面做了交流,总结分享了各自项目管理的经验,并对项目施工中采用的电伴热、抗滑桩等施工工艺做了经验交流最后客观分析了项目管理中的得失和需要改进提高的地方部分项目经理还针对分公司当前项目管理存在的难点问题发表了自己见解促进分公司在管理上更好的服务于项目,分公司所有员工凝心聚力更好的发挥各自能力和水平提供了宝贵的经验和建议

最后,分公司总经理刘鹏对会议进行总结,针对会上各位项目经理所反映的问题,从分公司管理、团队意识等方面提出了5点意见和要求:

1、通过分公司管理制度的不断完善进一步提升员工的工作积极性及团队意识

2、分公司总工程师行政管理部进一步完善新进员工的考核机制,确保新进员工技术力量能满足分公司相应岗位的要求

3、通过分公司全体员工的共同努力及不断开拓市场进一步充实分公司的资金储备,确保各个项目能及时有序的推进

4、生产经营部对分公司现有的外协单位进行信用评价,将信用好质量有保证的优质单位入库,剔除信用低质量差的协作单位,并通过合同的方式约束管理外协合作单位

5、生产经营部编制与外单位合作项目的管理办法,为分公司合作项目提供相应的管理依据

       此次项目管理经验交流,通过各个项目经理的讲解旨在使各项目经理能在以后项目管理过程中取长补短,逐步提升管理能力,同时使分公司员工得到了项目管理知识的培训,进一步提升了分公司、项目团队建设和营造积极向上氛围的能力,为扎实推进分公司2020年各项工作、全面实现公司“十三五”目标作了好的铺垫

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